Vérification de référence, n'importe qui?

par Steve Mandell
Proviseur
École préparatoire Pinewood
Avec la fin de la saison d'embauche, je réfléchis à une étape critique et souvent manquée de l'embauche : la vérification des références. Sans traiter cet élément délibérément, comment pouvons-nous autrement assumer notre responsabilité ultime en tant que chefs d'établissement d'embaucher les meilleurs professeurs pour créer un endroit sûr et positif pour vivre et apprendre ? Les références ne sont pas des cases à cocher, mais une donnée importante dans le processus d'embauche.

Est-ce que cela signifie qu'une école peut manquer une personne potentiellement fantastique si elle bouge trop lentement? Sûr. Cela signifie également que nous avons épuisé toutes les possibilités d'embaucher la «bonne» personne, remplissant notre première obligation envers nos étudiants, nos familles et nos écoles.

Bien que ce processus puisse sembler fastidieux lorsque vous êtes en compétition pour des candidats forts en enseignement, cela aide à compléter le profil de la personne que vous êtes sur le point de placer dans une salle de classe avec des enfants. Certains points clés à considérer sont les suivants:

  • Le neutre est un mauvais signe, point final. Les références ne concernent pas emploi ou vérification de l'éducation. C'est une étape différente si votre école l'exige. Les références neutres peuvent aider l'ancien employeur, mais ne vous sont d'aucune utilité lors de l'embauche.
  • Les lettres sont un cliché, au mieux, alors parlez en direct si possible. Les gens vont partager au-delà de l'écrit et vous donner de meilleures informations que celles incluses dans une lettre de recommandation périmée.
  • Parlez avec la bonne personne ou n'embauchez pas le candidat. J'ai appris en tant que chef d'établissement de ne jamais embaucher sans parler avec mon homologue à l'école actuelle. Il y a des drapeaux rouges lorsqu'un enseignant potentiel se présente à cette demande, ce qui pourrait inclure un problème ou le candidat effectivement sous contrat.
  • Des conversations structurées et délibérées sont importantes. Entrez dans ces conversations de référence avec un plan. Tout comme une bonne entrevue avec le candidat, toute une série de questions peut faire une différence dans la qualité de l’information.

Sur le dernier point, il y a des informations superbes à emprunter si vous avez besoin d’idées sur des questions. David E. Edell, président de DRG, une agence nationale de recrutement de cadres travaillant exclusivement dans le secteur sans but lucratif, constitue une excellente ressource. Sur le site Web de sa société, M. Edell partage ses dix questions essentielles à poser lors de la vérification des références. J'ai inclus deux de mes favoris ci-dessous.

Est-ce que cette personne est un joueur d'équipe ou est-ce qu'elle excelle en travaillant seule?

« Déterminez, en fonction de votre évaluation du poste, si un style de travail interactif ou indépendant est important pour le succès - et quelle que soit la réponse, essayez de déterminer si le candidat a fait preuve de respect pour les contributions des autres employés et d'une volonté de prendre en compte les opinions des autres. . "

Un élément important dans la définition de l'excellence des enseignants est la conformité aux objectifs de mission et aux objectifs stratégiques. Êtes-vous sur le point d'embaucher quelqu'un qui, bien qu'éduqué, énergique et divertissant, n'accepte pas les mêmes croyances et la même philosophie que l'école et le corps enseignant?

Quels domaines de développement ont été communiqués au candidat et comment at-il répondu?

«Cette question est un bon moyen d’obtenir des informations sur les faiblesses de performance qui n’ont peut-être pas été proposées par la référence. Écoutez attentivement, car la référence décrit comment le candidat a répondu aux besoins et à la direction de l'amélioration de la performance.

Si votre école adopte l’amélioration continue pour tous les employés, savoir ce qu’il faut faire avec un nouvel employé est un avantage supplémentaire. Cette question est non seulement critique pour voir s’il ya une déconnexion importante, mais elle peut être un formidable tremplin pour une transition puissante pour le nouvel enseignant ou membre du personnel. Les gens veulent être embrassés et nourris.

Enfin, n'oublions pas le côté légal si quelque chose ne va pas. Obtenir de «vraies» références sur les nouveaux employés est une étape critique avant d’embaucher. J'encourage tous les chefs d'établissement à mettre de côté les témoignages écrits et à creuser un peu plus profondément. Lors de la vérification des références, vous avez deux choix et je vous encourage à suivre les paroles de Robert Frost en prenant la route qui semble être moins fréquentée, car cela fera toute la différence.

Nous sommes là pour vous aider!

Je voudrais plus d'informations sur (veuillez sélectionner) ..

10 + 1 =

Bureaux

1001 Lenoir Ave, Suite B-111
Montréal, Québec H4C 2Z6

Heures

MF: 9h00 - 17h00
SS: Sur rendez-vous

Appelez-nous

(888) 509-7202
(514) 350-3519

376, avenue Victoria #200
Westmount, QC Canada, H3Z 1C3

  • [email protected]
  • 438.300.6190 | 866.300.9181
  • WhatsApp | Télégramme +1.514.970.8682
Politique de confidentialité
Politique de cookies
Termes et Conditions
Badge d'hébergement vert

[et_bloom_inline optin_id = ”optin_2 ″]

Copyright © 2020 SchoolAdvice Inc. Propulsé par nos partenaires, Sparrow Digital Inc.